よくある質問
- Q1 ＭＤＣの人事考課方式は、他と比べてどのような特色がありますか？
- A
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ＭＤＣの人事考課方式の特色は、大きく４点に集約されます。
(1)各企業の実情に合った人事考課制度づくりを重視します。
(2)“人”に着目し、社員のヤル気を引き出し、能力開発・向上を通して、業績向上につなげます。
(3)人事考課制度設計の必要なパーツだけを個別に選択して依頼できます。
(4)学校、病院、金融機関をはじめ、中小企業の実情に精通した熟練コンサルタントを揃えています。
- Q3 人事考課制度の導入は、どのようなやり方で実施するのですか？
- A
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(1)貴社内に、新制度導入委員会を設置いたします。
経営者および経営幹部、社員代表で構成する委員会で、賃金のスタイル・構成・人事考課制度等
制度全般の設計と制度の内容、運用ルール等全般について検討します。
原則として、月１回ペースで５〜６回程度、実施いたします。(2)また貴社内に、職能要件書の作成作業部会を設置いたします。
人事考課の評定基準書である職能要件書を、職場代表者で構成する部会で作成します。
月１回ペースで４回程度、実施いたします。
詳しくは、ＭＤＣコンサルタントまたは専門スタッフが丁寧にご説明いたします。
- Q4 新たに人事考課制度を構築する場合のコンサルティング依頼の流れを教えてください。
- A
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人事考課の設計・構築コンサルティングは、まず「無料相談」とシステムのご説明から始まります。
貴社からの情報、データに基づく賃金・人事考課制度設計の提案書の作成
↓現状分析及び方向性を策定
↓コンサルティング条件の設定（業務内容、期間、費用、その他）及び確認
↓新・人事考課制度設計コンサルティング契約の締結
↓正式に業務を開始/貴社内に新制度導入委員会、職能要件書の作成作業部会の設置など、
具体的に設計、実施手続きに入ります。
- Q5 部分的にコンサルティングを受けることは、可能ですか？
- A
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賃金制度の見直し・改定、または人事考課制度の整備・目標管理制度の導入、もしくは退職金制度の改定及び制度運用のためのトレーニングなど、部分的にコンサルティングを受けることも可能です。⇒フレックス型人事制度設計コンサルティングのご案内はこちら
- Q6 人事考課制度コンサルティングの期間は？
- A
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コンサルティングの期間は、着手から新人事考課制度の設計・実施まで、概ね６か月間です。
お急ぎの場合には、新人事考課制度の設計・実施まで、３か月程度で行うことも可能です。
- Q7 人事考課制度コンサルティングの料金は？
- A
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賃金・人事考課制度の設計およびポイント制退職金制度の設計一式、および導入時トレーニングを含めて基本料金2,100,000円（税込）に、従業員一人当たり10,500円を加算した金額となります。
詳しくは、ＭＤＣコンサルタントまたは専門スタッフにお問合せください。
その他、どんなご質問でもお気軽にお問合せください。専門スタッフが、丁寧にお応えいたします。