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MDCの人事コンサルティング

4.目標管理を導入したものの目標設定面接が徹底されていない

なぜ、効果的な目標設定面接が徹底されないのか、次のチェックリストで面談スキルの弱い点を確認してみましょう！

効果的な目標設定面接のチェックリスト

 目標設定面接の場面
1 面接の準備、場所、座り方など思ったようにできたか
2 面接のスタートでは、お互いにリラックスした雰囲気をつくれたか
3 上司・部下とも、お互いに日頃思っていること、考えていることが自由に話し合えたか
4 どちらかが一方的に話すのではなく、会話が双方向になっていたか
5 面接のスタート部分（導入部分）、話し合う部分（本論部分）、エンディング部分（終了部分）、の時間配分、全体の量は良かったか
6 話し合うことによって、部下のヤル気やモチベーションは高まったか
7 お互いが納得できる目標設定ができて、前向きな協力関係が深まったか
8 面接を通して、お互いが今まで以上により良く理解することができたか
9 より良い目標設定や職場づくりへの、お互いの認識や見方に、何か変化は見えたか
10 話し合うことで、お互いに共有化できる新しい目的意識やビジョンを発見することができたか
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