成果主義の定着・成功へのチェックリスト
せっかく成果主義を導入したのにうまく機能していない場合には、下記チェックリストでチェックして、軌道修正へのヒントにしてください。
成果主義への期待が大き過ぎて、制度が変わっただけで会社や社員が変わるという誤解はなかったか？
成果主義を運用する経営陣層、管理者層、一般社員層の｢意識改革｣と｢人事制度改革｣をセットで導入し、意識改革へのエネルギーを十分に注いだか？
処遇に格差をつける成果主義に陥っていないか？（成果主義の成功の成否のカギは“人事考課にあり”）
成果主義の成功の源は目標による管理の生命力にあり！当社の目標による管理は、イキイキ、ピチピチしているか？
年功主義から能力主義へ、そして成果主義への全社員の価値観のリセットは、十分に進んでいるか？
｢採用｣ ⇒ ｢教育｣ ⇒ ｢活用｣ ⇒ ｢評価｣ ⇒ ｢処遇｣ ⇒ ｢後継者育成｣ という一貫した流れが出来ているか？
一般社員には厳しい成果主義、一方で管理者には相変わらずの年功主義という矛盾はないか？
成果主義に隠れる人材育成、顧客の不満足、業務改革、現場の本質的問題にフタをしていないか？
成果主義と言いながら人件費の削減・業務責任の追及志向に陥っていないか？
成果主義で成果を上げる前に社員がイキイキ、社内がピカピカ、明るくなっているか？