フレックス型人事制度の設計コンサルティングのご案内
成果型人事制度設計のコンサルティングは、次表のとおりワンパッケージで構成されていますが、
貴社のニーズや実情に合わせて、必要な内容だけを選択してご依頼いただくことができます。
熟練した経営人事コンサルタントによる、安心で、リーズナブルなコンサルティングサービスです。
成果型人事制度導入のために設計すべき資料
---------------------------------------------
1
成果型人事制度の基本設計
料金210,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）グレード数の検討 | （1）人事制度の枠組み （2）グレード基準書 （3）役職の職務基準書 （4）人事制度運用規程 |
| （2）コース区分の検討 | |
| （3）グレードと役職の対応の検討 | |
| （4）グレードアップ（昇格）基準の検討 | |
| （5）グレードダウン（降格）基準の検討 |
---------------------------------------------
2
自社版「職能要件書」を作成してこれを活用した人事考課制度の設計
料金525,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）自社版「職能要件書」の作成 ・仕事の洗い出し ・職務遂行基準の作成 |
（1）自社版「職能要件書」 （2）意欲基準書 （3）人事考課表 （4）人事考課の手引 （5）人事考課規程 |
| （2）意欲基準書の検討 | |
| （3）人事考課表の様式の検討 | |
| （4）人事考課実施要領の検討 | |
| （5）人事考課のとりまとめ方法の検討 |
---------------------------------------------
3
目標管理を取り入れた目標管理式人事考課制度の設計
料金315,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）目標管理シート（人事考課表）の様式の検討 | （1）目標管理シート（人事考課表） （2）目標管理の評定の手引 （3）目標管理（人事考課）規程 |
| （2）目標管理実施要領の検討 | |
| （3）目標管理のとりまとめ方法の検討 |
---------------------------------------------
4
段階択一式人事考課制度の設計
料金315,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）業績評定の評定要素の検討 | （1）人事考課表 （2）人事考課の手引 （3）人事考課規程 |
| （2）意欲評定の評定要素の検討 | |
| （3）能力評定の評定要素の検討 | |
| （4）人事考課表の様式の検討 | |
| （5）人事考課実施要領の検討 | |
| （6）人事考課のとりまとめ方法の検討 |
---------------------------------------------
5
自社版の賃金テーブルの設計
料金315,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）賃金テーブルの方式の検討 | （1）能力給テーブル （2）成果給テーブル （3）役割給テーブル （4）賃金規程 |
| （2）能力給テーブルの検討 | |
| （3）成果給テーブルの検討 | |
| （4）役割給テーブルの検討 | |
| （5）格付と調整方法の検討 | |
| （6）賃金改定等、賃金テーブルの運用ルールの検討 |
---------------------------------------------
6
ポイント型退職金制度の設計
料金315,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）ポイント評定要素（勤続年数、グレード等）の検討 | （1）退職金規程 （2）退職金モデル計算表 |
| （2）ポイント評定要素ごとのポイントの検討 | |
| （3）ポイント単価の検討 | |
| （4）退職事由別支給係数の検討 | |
| （5）退職金支給要領の検討 |
---------------------------------------------
7
中退共型退職金制度の設計
料金210,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）グレード（社員区分）ごとの中退共掛金の検討 | （1）退職金規程 （2）退職金モデル計算表 |
| （2）退職金支給要領の検討 |
---------------------------------------------
8
自社版の成果型賞与配分方式の導入
料金210,000円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| （1）賞与配分方式の検討 | （1）7種類の賞与配分 （2）賞与配分の手引書 （3）賞与支給規程 |
| （2）賞与配分におけるグループ分けの検討 | |
| （2）人事考課結果の反映等、賞与支給要領の検討 |
---------------------------------------------
9
人事考課評定者トレーニング
料金 １日 157,500円
ケース作成52,500円 評定者ハンドブック1冊1,050円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| ＜トレーニング内容＞ | （1）評定者ハンドブック （2）人事考課の手引 （3）実習用ケース及びケース分析表 （4）人事考課表 |
| （1）人事考課の基本的考え方 | |
| （2）人事考課のしくみと評定の手順 | |
| （3）人事考課評定実習〜ケーススタディ〜 |
---------------------------------------------
10
目標管理を定着させるための管理者のトレーニング
料金（1）（2）（3）各１日 157,500円1件 3,150円
目標管理ハンドブック1冊1,050円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| ＜トレーニング内容＞ | （1）目標管理ハンドブック （2）目標管理の手引 （3）目標管理シート（人事考課表） |
| （1）目標管理の基本的考え方と展開方法（講義） 目標設定の仕方（実習） |
|
| （2）面接指導（目標設定・中間・評価） | |
| （3）設定した目標の添削指導 |
---------------------------------------------
11
管理技法を身につけるための管理者の役割トレーニング
料金 １日 157,500円
管理者ハンドブック1冊1,050円
| コンサルティングの内容とすすめ方 | 完成する成果物 |
|---|---|
| ＜トレーニング内容＞ | （1）管理者ハンドブック |
| （1）管理者の行動指針 | |
| （2）管理者に求められるもの | |
| （3）管理者の位置と役割 | |
| （4）仕事の割り当て・進捗管理 | |
| （5）目標（仕事）の達成方法 | |
| （6）仕事の指示・命令の与え方 | |
| （7）報・連・相の受け方と仕方 | |
| （8）上司の補佐代行 | |
| （9）リーダーシップとコミュニケーション |