会社概要
- 名 称
- 株式会社エム・デー・シー
（通称：現代マネジメント研究会）
- 設 立
- 1970年12月
- 所在地
- 〒101-0054
東京都千代田区神田錦町2-5-1
大晃ビル4Ｆ 402号室
- 代表者
- 菅野篤二
- 資本金
- 10,000,000円
- アクセスマップ
東京メトロ大手町駅Ｃ２出口より徒歩６分
東京メトロ東西線竹橋駅３ｂ出口より徒歩６分
JR神田駅西口より徒歩８分
現代マネジメント研究会のコンサルティング理念
人・モノ・金・情報 この四大経営資源の中で最も重要なものは“人”です。
一方企業の業績は、社員数×能力×ヤル気×環境という数式で表すことができます。
人事・賃金制度の改革は、最大の経営資源である“人”に着目し、一人ひとりの社員のヤル気を引き出し、
能力の開発・向上を通して、業績の向上につなげることが最大のねらいです。
また、この効果が見込めないようでは、改革の意味もありません。
当研究会は、上記の視点に立って、顧客ニーズを正確に掴むことからスタートします。
すなわち各企業の規模や業種そして何よりも経営理念・方針に沿った人事・賃金制度づくりが最も大事だと考えています。
そうしたいわば手づくりの制度を運用・定着化させるには、管理者の理解、教育が欠かせません。現代マネジメント研究会では、
真に効果が発揮されるよう、アフターフォローも十分行っています。
21世紀を生き抜く企業の人事制度改革にコンサルティング実績500社以上の人事考課制度のプロ集団をご活用ください。
コンサルティング内容
中小企業を中心に賃金・退職金・人事考課・目標管理制度の設計コンサルティングおよび制度導入に伴う管理者の教育・研修等（それぞれの企業の実情に即した手づくりコンサルティングを得意としています）
- ●新しい職能給制度の設計
- ●人事考課制度の設計
- ●職能要件書の作成
- ●目標管理制度の導入定着化指導
- ●退職金制度の見直し
- ●人事考課評定者の評定トレーニング
- ●役員・管理者のトレーニング
- ●人事制度のパソコン化の指導
- ●その他人事・労務各種相談
コンサルティング期間
制度の設計・規定化・社員へのPR・管理者の評定者訓練等を含め３〜６か月間
コンサルティング期間
金融機関、JA関係、製造・流通業、病院、学校、ホテル業など、最近は中小企業も含めてあらゆる業種のニーズの高まりに伴って、全国の広範囲にわたる業種のコンサルティング実績があります。メンバーも賃金・人事考課を専門とするだけでなく、中小企業の実情に詳しい専門家をそろえています。スタッフ不足の企業であってもスムーズに実施・運用できるよう、懇切丁寧にお手伝いできます。